Strategisches Management

22M0924

Master

Deutsch

5.0

nur Wintersemester

1 Semester

Die Strategiebildung an 365体育投注_365网球投注n und Wissenschaftseinrichtungen stellt die Grundlage für die operative Steuerung dar.
Auf Basis einer Grundsatzdiskussion über strategische Steuerung und Strategieschulen geht es um Prozesse, Inhalte und Instrumente der Strategiebildung und -umsetzung.
Geeignete L?sungen für 365体育投注_365网球投注n und Wissenschaftseinrichtungen werden gefunden und deren Umsetzung in Fallbeispielen eingeübt, die der Praxis des Hochschulmanagements entnommen sind.

Block 1: Grundlagen des strategischen Managements

• Grundidee der strategischen Unternehmensführung und Strategieprozess
• Begriffe des strategischen Managements und Managementkreislauf
• Abgrenzung strategisches und operatives Management
• Schulen des strategischen Managements

Block 2: Strategisches Management im Hochschul- und Wissenschaftskontext

• Ausgangssituation für strategisches Management im Wissenschaftskontext
• Chancen und Grenzen des strategischen Managements an 365体育投注_365网球投注n und Wissenschaftseinrichtungen
• Szenarien zur Entwicklung des Hochschulsystems und Herausforderungen im Hochschulsystem als Ausgangspunkt für die Strategiebildung
• Entwicklungsplanung und Profilbildung
• Bezüge zwischen strategischem Management und Controlling, Prozess- und Qualit?tsmanagement

Block 3: Prozesse des strategischen Managements an 365体育投注_365网球投注n und Wissenschaftseinrichtungen

• Prozessgestaltung
• Fallbeispiele an 365体育投注_365网球投注n

Block 4: Inhalte von Strategien an 365体育投注_365网球投注n und Wissenschaftseinrichtungen

• Gestaltung strategischer Dokumente
• Teilstrategien, z.B. Digitalisierungsstrategie

Block 5: Instrumente des strategischen Managements und ihre Anwendung im Hochschul- und Wissenschaftskontext (Fallbeispiele)

• Funktionen und Potenziale von Leitbildern
• Leitbildentwicklung an 365体育投注_365网球投注n und Wissenschaftseinrichtungen
• Strategische Analyseinstrumente, incl. SWOT
• Benchmarking
• Wissensbilanzen
• datengestützte Strategieentwicklung
• 365体育投注_365网球投注ntwicklungsplan und Academic Scorecard
• Academic Reporting (Strategische Kontrolle)

Der Arbeitsaufwand für das Modul umfasst insgesamt 125 Stunden (siehe auch "ECTS-Leistungspunkte und Benotung").

• Klausur oder
• mündliche Prüfung oder
• Pr?sentation

Die Auswahl der benoteten und unbenoteten Prüfungsarten aus den vorgegebenen Optionen erfolgt unter Einhaltung der jeweils gültigen Studienordnung durch die Lehrenden. 

Klausur: Siehe jeweils gültige Studienordnung

Mündliche Prüfung: Siehe Allgemeiner Teil der Prüfungsordnung

Pr?sentation: ca. 20-40 Minuten

Die Anforderungen werden in der jeweiligen Veranstaltung konkretisiert.

Keine

Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben,

• verstehen Theorien und Instrumente des strategischen Managements und k?nnen sie zum operativen Management abgrenzen,
• begreifen die Zusammenh?nge zwischen strategischem und operativem Management sowie zwischen Strategie und Führung,
• k?nnen auf Basis eines ?berblicks über Good Practices den Stand des strategischen Managements an 365体育投注_365网球投注n und Wissenschaftseinrichtungen wiedergeben

Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben,

• k?nnen Instrumente und Praxisbeispiele des strategischen Managements vor dem Hintergrund unterschiedlicher Denkschulen analysieren
• verstehen die institutionellen Bedingungen an Wissenschaftseinrichtungen und deren Folgen für die Gestaltung des strategischen Managements
• sind in der Lage, strategische Managementinstrumente auf Einsatzm?glichkeit, Chancen und Risiken im Wissenschaftskontext zu beurteilen

Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben,

• beherrschen das ?cultural customizing“ von betriebswirtschaftlichen Konzepten im Hochschul- und Wissenschaftskontext
• beherrschen Kriterien, mit denen sie entscheiden k?nnen, welche Gestaltungsm?glichkeiten für strategische Instrumente in welcher Situation zu w?hlen sind
• sind in der Lage, eine wissenschaftsad?quate, der jeweiligen Situation angemessene Konzeption strategischen Managements im Spannungsfeld der unterschiedlichen Schulen zu finden
• erkennen beim Einsatz von strategischem Management im Hochschul- und Wissenschaftskontext seine Grenzen und k?nnen die Gestaltung darauf abstimmen

Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben,

• k?nnen die g?ngige Praxis des strategischen Managements an 365体育投注_365网球投注n und Wissenschaftseinrichtung bewerten und in ihren beruflichen Kontexten verbessern
• k?nnen strategische Instrumente wie Balanced Scorecards für 365体育投注_365网球投注n und Wissenschaftseinrichtungen entwickeln und gestalten (Beispiel Academic Scorecard)
• sind in der Lage, aus betriebswirtschaftlichen Idealkonzepten pragmatische L?sungen für den realen Einsatz zu entwickeln

Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben,

• k?nnen Strategieprozesse und Instrumente wissenschaftlich fundiert so konzipieren und gestalten, dass sie zu 365体育投注_365网球投注n und Wissenschaftseinrichtungen passen

Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben,

• sind auf der H?he der aktuellen Entwicklungen im strategischen Hochschulmanagement in Deutschland und k?nnen in ihren beruflichen Kontexten fundiert darüber diskutieren und ihre Positionen überzeugend vertreten
• k?nnen sich in Strategieprozesse im Hochschul- und Wissenschaftskontext aktiv einbringen und sie moderieren

Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich studiert haben,

• denken und handeln in ihren professionellen Kontexten strategisch
• entwickeln ein professionelles Verst?ndnis als Wissenschaftsmanager*in

Komplementarit?t zum Modul Operatives Management 

• Zertifikatsprogramm Hochschul- und Wissenschaftsmanagement DAS (01.09.2022)

• Zertifikatsprogramm Strategieentwicklung und -implementierung in 365体育投注_365网球投注n und Wissenschaft CAS (01.03.2023)

• Hochschul- und Wissenschaftsmanagement MBA (01.03.2024)

• Ziegele, Frank

• Lojewski, Ute
• Ziegele, Frank