Optimierung von Produktions- und Logistikprozessen

44B0866

Bachelor

Deutsch

5.0

nur Sommersemester

Vorlesung jeweils ausschlie?lich im Sommersemester. Die Prüfung kann in jedem Semester abgelegt werden.

1 Semester

Eine gro?e Herausforderung für praktisch alle Unternehmen besteht heute darin, Kundenwünsche individuell in immer kürzeren Zyklen, in h?chster Qualit?t und zu angemessenen Preisen zu erfüllen. Um diese Herausforderung meistern zu k?nnen, braucht es kurze Durchlaufzeiten, eine Reduktion der Prozesskosten, zuverl?ssige und flexible Abl?ufe sowie motivierte Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen. Lean Management ist dazu ein m?glicher Ansatz. Er ist in der Produktion zahlreicher Unternehmen der verschiedensten Branchen ein nahezu selbstverst?ndlicher Teil der t?glichen Arbeit geworden. Im Rahmen dieser Veranstaltung lernen die Studierenden unter anderem die historische Entwicklung, die Grundlagen und zahlreiche einzelne Methoden aus dem Umfeld des Lean Management kennen. Auf dieser Grundlage kann eine Anwendung auf entsprechende Praxisbeispiele in den kommenden Projekt- und Abschlussarbeiten sowie nach dem Berufseinstieg erfolgen. Eine Umsetzung bereits im ?Praxisprojekt“ ist m?glich.

Ursprung, Grundidee und Definition von Lean Management

Grundprinzipien und Basis-Methoden von Lean Management
- Wertsch?pfung vs. Verschwendung
- 5S – Ordnung und Sauberkeit
- Poka Yoke
- Nachhaltige Probleml?sung
- Total Productive Management
- Ein Treiber von Verschwendung: Hohe Variantenvielfalt

Erh?hung der Flexibilit?t
- Die (klassische) Bestimmung optimaler Losgr??en
- Schnelles Rüsten (SMED
- Standardisierte Arbeit

Gl?ttung des Materialflusses
- Gl?ttung der Produktion
- Gl?ttung der logistischen Prozesse

Kontinuierliche Verbesserung
- Der geführte kontinuierliche Verbesserungsprozess
- Six Sigma

Der Arbeitsaufwand für das Modul umfasst insgesamt 150 Stunden (siehe auch "ECTS-Leistungspunkte und Benotung").

Das dozentengebundene Lernen umfasst in diesem Modul vier Semesterwochenstunden, die regelm??ig im Stundenplan eingeplant werden. Die Veranstaltung basiert dabei auf der Idee, die zu vermittelnden Inhalte anhand zahlreicher ?bungen und praktischer Beispiele selbst zu erfahren.

• Klausur oder
• mündliche Prüfung

Zu den Rahmenbedingungen der Klausur bzw. der Prüfung siehe die jeweils gültige Studienordnung.

Die Standardprüfungsform laut Studienordnung ist eine zweistündige Klausur.

Sollte ausnahmsweise als alternative Prüfungsform eine mündliche Prüfung vorgesehen sein, ist dies durch die Lehrpersonen auszuw?hlen und bei Veranstaltungsbeginn bekannt zu geben. Dann gilt für die mündliche Prüfung gem?? Allgemeinem Teil der Prüfungsordnung eine Dauer von 20-30 Minuten.

Neben den ggf. in der Studien- und Prüfungsordnung festgehaltenen Voraussetzungen k?nnen Kenntnisse aus den Modulen "Produktionsmanagement und Logistik" und "Quantitative Methoden der Produktions- und Logistikplanung" an einigen Stellen durchaus hilfreich sein. Sie sind aber keine Voraussetzung. Die Veranstaltung kann unabh?ngig von anderen 365体育投注_365网球投注 belegt und erfolgreich abgeschlossen werden. Ein ausgepr?gtes Interesse an der Betrachtung und Optimierung von Produktions- und Logistikprozessen ist hilfreich.

Die Studierenden, die dieses Modul erfolgreich absolvieren, kennen erste Methoden zur Beurteilung, Analyse und Verbesserung bestehender Abl?ufe und Organisationsstrukturen in Produktion und Logistik. Sie k?nnen die entsprechenden Methoden in den Kontext des Wirtschaftsingenieruwesens in den betrachteten Schwerpunktbranchen einordnen.

Die Studierenden kennen die besonderen Anforderungen der produzierenden Industrie (insbesondere in der Lebensmittelindustrie und in Unternehmen der Landtechnik) an Methoden zur Analyse und Konzeption bestehender, zu ver?ndernder und neuer Abl?ufe und Organisationsstrukturen.

Die Studierenden kennen Methoden zur Analyse, Konzeption und Umsetzung bestehender bzw. neuer operationeller Abl?ufe und Organisationsstrukturen in Produktion und Logistik. Sie haben damit das Rüstzeug dazu, entsprechende Prozesse zu analysieren und zu beurteilen mit dem Ziel, die Effizienz von Produktions- und Logistikprozessen zu optimieren.

Die Studierenden k?nnen Methoden zur Analyse, Konzeption und Umsetzung bestehender bzw. neuer operationeller Abl?ufe und Organisationsstrukturen auf Produktionsprozesse exemplarisch anwenden. Damit erwerben Sie das Rüstzeug für eine praktische Anwendung der entsprechenden Konzepte im Rahmen studentischer Projekte und in ihren Abschlussarbeiten.

Die Studierenden k?nnen auf der Grundlage der Methoden des Lean Management innovative Ans?tze für die Optimierung von Prozessen in Unternehmen entwickeln.

Die Studierenden k?nnen die Ergebnisse ihrer Analysen fachlich fundiert pr?sentieren und m?gliche Konsequenzen einer Umsetzung zur Optimierung des Herstellprozesses formulieren.

Die Studierenden k?nnen ihr individuelles Qualifikationsprofil bezüglich der Analyse und Verbesserung von Prozessen in Produktion und Logistik einsch?tzen und durch ein anschlie?endes selbstreguliertes Lernen optimieren. Sie haben eine erweiterte Grundlage dafür, um bei Interesse eigene Wissensschwerpunkte durch eine entsprechende Auswahl thematisch passender Module zu bilden.

• Balsliemke, Frank

• Balsliemke, Frank